Sie möchten Ihren Umsatz steigern? Konzentrieren Sie sich zunächst auf die Verbesserung Ihrer Konversionsrate. Optimieren Sie die Zusammenarbeit zwischen Ihren Marketing- und Vertriebsteams.
Viele Menschen verwechseln die Funktionen von Marketing- und Vertriebsteams. Tatsächlich verfolgen sie jedoch unterschiedliche Ziele . Beide streben zwar Umsatz- und Gewinnsteigerungen , haben aber jeweils eine spezifische Aufgabe. Marketingstrategien dienen dazu, die Markenbekanntheit und uninformierte Personen in potenzielle Kunden zu verwandeln. Vertriebsstrategien hingegen zielen darauf ab, Kundenbedürfnisse zu identifizieren, um diese bestmöglich zu erfüllen, die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu verkaufen und Beziehungen zu potenziellen Kunden aufzubauen.
Warum Marketing und Vertrieb kombinieren?
Ziel ist es nicht, Marketing und Vertrieb zu einer einzigen, untrennbaren Funktion zu verschmelzen. Da Marketing und Vertrieb unterschiedliche Ziele verfolgen, ist es ratsam, die Trennung dieser beiden Fachbereiche beizubehalten. Andernfalls Unklarheiten in ihren Rollen und sich überschneidende Verantwortlichkeiten die gesamte Organisation beeinträchtigen.
Trotz der räumlichen Trennung ist es wichtig, dass Ihre Vertriebs- und Marketingteams miteinander interagieren . Dies schafft Synergien innerhalb Ihres Unternehmens und verbessert die Leistung in beiden Bereichen. Die folgenden fünf Techniken können Ihnen helfen, Ihrer Teams optimieren
1. Nutzen Sie dieselbe Technologie, um Ihre Interessenten zu verwalten
Wählen Sie zunächst eine effektive PRM- Plattform , auf die sich Ihre Teams verlassen können, um Informationen über potenzielle Kunden zu sammeln . Ihr Marketingteam kann so Informationen zu neuen Interessenten speichern und diese bei Bedarf an die Vertriebsmitarbeiter weitergeben. Diese können dann Kundenprofile anreichern und die Informationen nutzen, um ihre eigene Performance zu verbessern.
Als Nächstes kann das Marketingteam Folgendes überprüfen:
- wie diese Interaktionen abliefen,
- welche Interessenten gewonnen wurden,
- und letztendlich substanzielle Informationen über neue Interessenten zu generieren.
zukünftigen Marketingkampagnen nutzen . Der Kreislauf ist somit geschlossen.
Für eine bessere Koordination zwischen Ihren Marketing- und Vertriebsteams sollten Sie Magileads . Diese Omnichannel-Prospecting-SaaS-Plattform spart Ihnen dank Marketing-Automatisierung . Die Software ermöglicht Ihnen die Verwaltung Ihres gesamten Kundengewinnungsprozesses – von der Zielgruppenansprache bis zum Retargeting. Ihre Vertriebsmitarbeiter erhalten ausschließlich qualifizierte Leads Marketingstrategie anhand der Konversionsdaten anpassen. Dank des integrierten PRM-Systems (Prospect Relationship Management) der Plattform bleiben Ihre Teams optimal aufeinander abgestimmt..
2. Bleiben Sie in ständigem Kontakt
Es reicht nicht aus, Ihren Teams einfach nur Zugriff auf dieselben Informationen zu gewähren. Um Spitzenleistungen zu erzielen, fördern Sie die regelmäßige Kommunikation . Nutzen Sie eine Gruppenchat-Anwendung, um Informationen über die Aktivitäten der Teams auszutauschen. Sie werden davon stark profitieren. Teams können gemeinsam kreative Ideen entwickeln oder Probleme effektiver lösen als getrennt. Darüber hinaus kann es notwendig sein, dass sich Teams bei der erfolgreichen Durchführung eines Projekts abstimmen
3. Nutzen Sie das Feedback Ihres Vertriebsteams in Ihren Marketingstrategien
Ihr Vertriebsteam kennt Ihre Neukunden wahrscheinlich besser als Ihr Marketingteam. Vertriebsmitarbeiter, die daher die Kunden besser kennen sollten, können präzisere Buyer Personas , die Ihre Marketingmitarbeiter für eine effektivere Kundengewinnung nutzen können.
4. Nutzen Sie Marketingstrategien, um die Umsatzkonstanz aufrechtzuerhalten
Um erfolgreich zu sein, müssen Ihre Marketingstrategien zentralen Blickwinkeln und Taktiken basieren . Diese prägen oft den ersten Eindruck, den potenzielle Neukunden gewinnen. Deshalb muss Ihr Vertriebsteam über diese Blickwinkel informiert sein, damit es Abschlüsse effektiver erzielen . Wenn Ihre Marketingabteilung beispielsweise die Geschichte und Zuverlässigkeit Ihres Unternehmens hervorhebt, sollte Ihr Vertriebsteam diesen Ansatz nutzen, um neue Verträge abzuschließen .
5. Fokus auf die Optimierung der Stärke von Interessenten
Einer der größten potenziellen Engpässe in Ihrer Vertriebspipeline ist die Qualität Ihrer Leads . Konkret geht es darum, wie wahrscheinlich es ist, dass sie letztendlich einen Kauf tätigen . Ihr Marketingteam kann zwar Dutzende neuer Leads pro Woche generieren. Sind diese Leads jedoch wenig kaufbereit und daher wenig interessiert, bringen sie Ihrem Vertriebsteam wenig. Folglich konzentriert sich Ihr Marketingteam eher auf die Quantität . Mit Ihrem Vertriebsteam an Ihrer Seite erhalten Sie hingegen das nötige Feedback und die Erkenntnisse, um qualitätsorientiert optimieren .
Am wichtigsten ist, dass alle Beteiligten an einem Strang . Sobald dies gewährleistet ist, sorgen Sie für ein System, in dem Ihre Marketing- und Vertriebsteams eng zusammenarbeiten können. Dann sollten Sie einen Anstieg von Umsatz und Gewinn .
