Derzeit nutzen fast 63 % der Unternehmer einen Plan nur im ersten Jahr. Tatsächlich wird die strategische Planung von Unternehmen immer noch stark unterschätzt. Es spielt jedoch eine wesentliche Rolle für ihr Wachstum.
Obwohl es einschüchternd wirkt, strategische Planung eine großartige Möglichkeit, ein erfolgreiches Unternehmen sicherzustellen. Dies ist ein Plan, der auf Forschung und Dokumentation basiert, nicht auf Annahmen. Ziel ist es, die Entwicklungsrichtung Ihres Unternehmens langfristig festzulegen. Daher muss sich Ihre strategische Planung im Laufe der Zeit weiterentwickeln können . Obwohl der Prozess einige Zeit in Anspruch nehmen kann, sind die wahrgenommenen Vorteile die Mühe durchaus wert.
Was ist strategische Planung?
Strategische Planung ist ein Prozess, durch den Unternehmen ihre Orientierung festlegen. Es muss die Ziele enthalten, um den Weg zu bestimmen, dem Ihr Unternehmen folgen wird. Es ist ein leistungsstarkes für strategische Entwicklung , mit dem Sie alle Bremsen vorwegnehmen und die Möglichkeiten identifizieren können, die sich ergeben.
Um den Erfolg Ihres Plans zu gewährleisten, ist es erforderlich, jedes Mitglied Ihrer Box zu integrieren und sicherzustellen, dass es an Ihrer Vision teilnimmt. Darüber hinaus basiert der Erfolg einer strategischen Planung auf Teamarbeit zwischen Ihnen, Ihren Mitarbeitern und anderen externen Partnern
In der Tat kann gefrorene Planung zu ihrem Versagen führen. Daher muss es flexibel sein. Da sich Ihr Unternehmen im Laufe der Jahre verändert hat, ist Ihre Strategie erforderlich, um der Bewegung zu befolgen. Darüber hinaus erneuern sich die Bedürfnisse des Marktes nach einer bestimmten Zeit häufig. Es ist möglich, dass Ihr Produkt für Ihre Kunden Effizienz
den Wettbewerb übertroffen zu werden, müssen Sie daher Vertriebsstrategie regelmäßig verbessern . Darüber hinaus kann die strategische Planung als Benchmark für Ihr Unternehmen dienen, um die festgelegten Ziele zu erreichen.
Warum strategische Planung?
A priori mag die strategische Planung komplex erscheinen, aber die Gewinne haben die Nachteile weitgehend her. Es bietet nicht nur eine bessere Vision Ihrer Ziele, sondern ermöglicht es Ihrem Unternehmen auch, den Weg zu ermitteln, um sie zu erreichen. Dank dieses Prozesses haben Sie die Möglichkeit, festzustellen, wie Sie in den kommenden Jahren wachsen und sich neuen Chancen sowie Marktherausforderungen stellen können. Wenn Sie Ihren Plan Ihrem Team ordnungsgemäß mitteilen, fühlen sie sich außerdem mehr in Ihre Projekte ein. Infolgedessen kann dieser Prozess eine Produktivitätssteigerung und damit zum Erfolg Ihrer Box beiträgt.
Die strategische Planung verhindert, dass Ihr Unternehmen nach einigen Jahren zusammenbricht, indem Sie die Risiken minimieren . In der Tat müssen Sie im Rahmen des Prozesses Ihr Projekt tief untersuchen . Mit dieser Analyse können Sie dann die Kapazitäten Ihres Unternehmens bestimmen und optimieren. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihre Kräfte zu zerlegen, um sie ebenso wie Ihre Schwächen auszunutzen, um sie zu verbessern.
Da es sich im Allgemeinen um eine Vorfreude handelt, können Sie jetzt die möglichen Bremsen Ihrer Entwicklung in den ersten 5 Jahren verhindern. Wenn ein Ziel jedoch mehr Zeit benötigt, um erreicht zu werden, ist es manchmal erforderlich, den Plan zu überprüfen und anzupassen .
Schritte im strategischen Planungsprozess
1. Strategische Position
Dieser Teil besteht darin, interne und externe Quellen zu identifizieren, indem verschiedene Daten zu Ihrem Aktivitätssektor zusammengebracht werden. die Meinungen Kunden , um ein klares Image Ihrer Marke sowie Ihre Position auf dem Markt zu erhalten. Darüber hinaus ist es auch notwendig, die grundlegenden Werte Ihres Unternehmens zu überprüfen, um festzustellen, wie Sie es tun müssen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Dank des Beitrags von Führungskräften, Kunden und Daten auf dem externen Markt können Sie Ihre Ergebnisse in einem SWOT -Diagramm (FFOM - Kraft, Schwäche, Chancen, Bedrohung) klassifizieren. Dieses Tool ermöglicht es, die Mittel zu dokumentieren, mit denen sich Ihre Organisation entwickeln kann, um die Anforderungen zu erfüllen, die der Markt derzeit nicht erfüllt.
2. Ziele
Zunächst sollten Sie wissen, dass es unbedingt erforderlich ist, dass Ihre Ziele der Mission und Vision Ihres Geschäfts entsprechen. Sie müssen unterschiedlich und messbar sein, damit Sie Ihre langfristigen sowie Ihre Initiativen erreichen. Dazu können Sie die intelligente Mnemonik . Diese Technik ist nützlich, um die für die Erreichung erforderlichen Ressourcen zu bestimmen und zu identifizieren.
Es ermöglicht es auch, die wichtigsten Leistungsindikatoren (ICP) , die Ihren Erfolg messbar machen können. Sobald die Ziele und Initiativen erkannt wurden, müssen Sie sie in der Reihenfolge der Priorität klassifizieren. Insbesondere wird es die Frage sein, wer den größten Einfluss auf die Verwirklichung Ihrer Vision und die Verbesserung Ihrer Position auf dem Markt hat.
3. Machen Sie einen Plan
Dieser Schritt besteht darin, einen strategischen Plan zu erstellen, um Ihre Ziele zu erreichen. Daher müssen Sie die notwendigen Taktiken festlegen, um Ihre Ziele zu erreichen Kalender festzulegen und die Verantwortlichkeiten klar zu kommunizieren. Um dies zu erreichen, bleibt die strategische Kartographie In der Tat erleichtert es einfach, operative Prozesse zu visualisieren und die zu füllenden Lücken zu identifizieren.
Darüber hinaus beinhalten wirklich strategische Entscheidungen im Allgemeinen einen Kompromiss in Bezug auf Opportunitätskosten. Seien Sie also bereit, Ihre Werte, Missionsaussagen und festgelegte Prioritäten zu verwenden. Wissen Sie also, wie Sie "Nein" zu Initiativen sagen, die Ihre langfristige strategische Position nicht stärken.
4. Führen Sie den Plan aus und verwalten Sie ihn
Nachdem Sie nun den Plan haben, ist es an der Zeit, ihn umzusetzen. Zunächst müssen Sie den Plan der Organisation mitteilen, indem Sie relevante Unterlagen weitergeben . Und erst dann kann die eigentliche Arbeit beginnen. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, ist es notwendig, regelmäßige Untersuchungen zu organisieren. Dies hilft dabei, Kontrollpunkte zu ermitteln, die Ihnen sagen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Nutzen Sie außerdem KPI-Dashboards, um die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu kommunizieren.
5. Überprüfen und überarbeiten Sie den Plan
Dieser letzte Schritt bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Prioritäten neu zu bewerten und den Schuss nach Erfolg oder Vergangenheit zu korrigieren. Vierteljährlich müssen Sie feststellen, welche wichtigsten Leistungsindikatoren Ihr Team erreicht hat und wie Sie sie weiterhin erreichen können, indem Sie Ihren Plan gegebenenfalls anpassen. Jährlich ist es wichtig, Ihre Prioritäten und Ihre strategische Position zu überdenken, um sicherzustellen, dass Sie auf dem Weg des langfristigen Erfolgs bleiben. Sie können beispielsweise Ihren Fortschritt mit ausgewogenen Dashboards , mit denen Sie eine globale Vision Ihrer Geschäftsleistung haben können.
Noch heute beschließen viele Boxen, keine strategische Planung einzurichten. Es ist daher nicht überraschend, dass viele von ihnen vor ihren dritten Jahren zusammenbrechen, was am entschlossensten ist. Daher ist es für den Wohlstand Ihres Unternehmens eine strategische Planung zu .
