Als Vertriebsleiter ist es Ihr Ziel, die Konversionsrate . Und natürlich, den Umsatz Ihres Unternehmens Jahr für Jahr zu erhöhen.
Manchmal wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Leistung verbessern, ohne dass Ihnen ein Budget für die Personalbeschaffung zur Verfügung steht. Diese Situation kann heikel und stressig sein.
Diese Einschränkung hat jedoch einen Vorteil: Sie zwingt Sie dazu, Ihre vorhandenen Ressourcen zu optimieren. Es liegt an Ihnen, die richtigen Tools einzusetzen, um so viele Aufgaben wie möglich zu automatisieren und Ihrem Vertriebsteam die Arbeit zu erleichtern.
also die Vertriebsleistung ohne Personalbudget verbessern?
Was ist die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens?
Die kommerzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bemisst sich an seiner Fähigkeit, durch den Verkauf seiner Produkte oder Dienstleistungen Umsätze zu generieren . Diese Leistungsfähigkeit steht in direktem Zusammenhang mit der sogenannten Vertriebseffektivität, also der Fähigkeit eines Unternehmens, eine effiziente Organisation zu implementieren , um sein Verkaufsvolumen, den durchschnittlichen Bestellwert oder die Anzahl der Vertragskunden zu steigern.
Wie können Sie Ihre Vertriebsleistung steigern?
Wie Sie wahrscheinlich bereits festgestellt haben, bedeutet die Verbesserung der Vertriebsleistung für ein Unternehmen, alle möglichen Mittel einzusetzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen . Dies beinhaltet die Suche und Anwendung der besten Strategien für einen besseren und höheren Umsatz, den Einsatz der besten Tools und die kontinuierliche Verbesserung im Laufe der Zeit.
Alles beginnt mit der Umsetzung einer sorgfältig durchdachten Strategie
Um Ihre Vertriebsleistung zu steigern, sollten Sie zunächst die beste Strategie für Ihr Unternehmen festlegen . Setzen Sie sich Ziele, entwickeln Sie dann einen Aktionsplan und definieren Sie schließlich klar die Ressourcen, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen werden.
Wichtig! Setzen Sie sich bei der Strategieentwicklung stets realistische Ziele Ihre Ziele also spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert ( SMART) . Wählen Sie außerdem immer die passenden Leistungskennzahlen , um Ihren Fortschritt anschließend messen zu können.
In dieser Phase benötigen Sie ein aussagekräftiges Vertriebs-Dashboard . Dieses Dashboard und die darin erfassten Kennzahlen (KPIs) ermöglichen Ihnen eine effektivere Steuerung Ihres Aktionsplans und erleichtern die Leistungsbewertung .
Bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsstrategie sollten Sie eine SWOT-Analyse in Betracht ziehen . Diese ermöglicht es Ihnen sowohl im Hinblick auf Chancen als auch auf Risiken in Ihrer Branche zu identifizieren
Bedenken Sie, dass qualitative KPIs Ihre Vertriebsleistung bewerten und verbessern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern . Dazu gehören insbesondere die Gründe für das Scheitern Ihrer Marketingmaßnahmen, die Qualität Ihrer Interessentenliste und Ihre Kundenzufriedenheitsrate .
Wenn Ihren Absatz und Umsatz möchten , konzentrieren Sie sich auf quantitative KPIs (z. B. Umsatzprognosen, tatsächlicher Umsatz, Anzahl der Leads, Neukunden oder vereinbarte Termine). In beiden Fällen erhalten Sie anhand dieser Kennzahlen ein klares Bild Ihrer Vertriebsleistung.
Zielgruppenansprache: ein Schritt, der keinesfalls vernachlässigt werden sollte
Denken Sie daran: Um Ihren Umsatz zu steigern, müssen Sie möglichst viele Interessenten in Kunden verwandeln Akquise hängt von deren Qualität ab . Bevor Sie in diese Phase übergehen und Maßnahmen ergreifen, führen Sie daher immer eine gründliche Zielgruppenanalyse . Dies hilft Ihnen, hochwertige Interessenten zu gewinnen und zu überzeugen , mehr Kunden zu binden und Ihre Angebote leichter zu optimieren .
Für ein effektives Targeting empfiehlt sich der Einsatz von Tools wie denen der Magileads . Wählen Sie mit diesen Tools Ihre Kontakte anhand selbst gewählter Kriterien (Branche, Berufsbezeichnung, Geschlecht usw.) aus, senden Sie ihnen personalisierte Nachrichten, die auf ihr Verhalten und ihre Interaktionsrate zugeschnitten sind , und maximieren Sie so Ihre Chancen, sie in wertvolle Kunden .
Zur Verbesserung der Vertriebsleistung gehört auch der Einsatz der richtigen Werkzeuge
Beachten Sie, dass Ihnen heutzutage diverse digitale Tools zur Verfügung stehen, um Ihre Vertriebsleistung . Dies gilt insbesondere für Vertriebsautomatisierungsplattformen. Sie sind darauf ausgelegt, Ihnen Zeit zu sparen und Ihre Effizienz zu steigern.
Zur Erinnerung: Eine Marketing-Automatisierungsplattform ermöglicht es Ihnen, einige Ihrer zeitaufwändigsten Aufgaben zu automatisieren . Sie können damit auch viele Ihrer Marketingaktivitäten optimieren.
Möchten Sie Automatisierungstools nutzen, mit denen Sie schneller und effizienter arbeiten können ? Besuchen Sie die Magileads- .
Falls Sie noch nichts davon gehört haben: Dies ist eine französische Omnichannel-SaaS-Plattform für Kundengewinnung und -bindung Omnichannel -Kampagnen . Das Tool hilft ihnen außerdem, Interessenten , besser anzusprechen . Zu diesem Zweck bietet es eine umfangreiche Datenbank mit 20 Millionen B2B-Kontakten . Diese täglich aktualisierte Datenbank kann Unternehmen bei ihren Targeting-Strategien erheblich unterstützen .
Magileads bietet außerdem verschiedene Automatisierungstools . Sie können den automatischen Versand von Nachrichten (E-Mail, SMS, Sprachnachrichten, LinkedIn) planen und Marketing-Szenarien oder Workflows erstellen. Auf dieser Plattform lassen sich beispielsweise automatisch E-Mails an Ihre Kontakte versenden, nachdem diese eine Ihrer Produktseiten besucht oder Ihren Newsletter abonniert haben. Nach dem Start Ihrer Kampagnen können Sie Ihre Ergebnisse mithilfe verschiedener, speziell dafür entwickelter Tools auswerten
Natürlich sind dies nur einige der Möglichkeiten, wie eine Automatisierungsplattform wie Magileads Ihnen helfen kann, Ihre Leistung zu verbessern. Um alle Vorteile zu entdecken, die Ihnen die Nutzung bietet, probieren Sie es einfach aus.
