Meta-Beschreibung : Marketing-Benchmarking hilft Ihnen, Ihre Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele auszurichten. Dabei werden Best Practices in verschiedenen Branchen identifiziert und an Ihre Prozesse angepasst, wobei innovative Ansätze hinzugefügt werden.
Marketing-Benchmarking unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung hinsichtlich Ihrer Maßnahmenpläne. Es ermöglicht Ihnen, die Leistung Ihres Unternehmens in allen Bereichen zu messen. Jedes Element, das Ihr Unternehmen strukturiert, kann analysiert werden. Die Vorteile liegen auf der Hand. Um Sie bei der Implementierung eines effektiven Benchmarkings zu unterstützen, werden wir die Methodik und die entsprechenden Tools erläutern.
Benchmarking ist eine Marketingtechnik , die Anfang der 1980er-Jahre entstand. Dabei werden Management- und Organisationsmethoden konkurrierender Unternehmen – oder auch solcher, die keine Konkurrenten sind – vergleichend untersucht , diese Best Practices zu identifizieren und in die eigenen Prozesse zu integrieren . Unternehmen erkennen Benchmarking als effektives Instrument zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit an. Es unterscheidet sich von der Wettbewerbsanalyse durch die Breite der abgedeckten Branchen. Im Gegensatz zur Wettbewerbsanalyse vergleicht Benchmarking die Leistung über ein breiteres Spektrum an Branchen hinweg.
Welche verschiedenen Arten von Marketing- ?
Warum sollte man ein Marketing- ?
Benchmarking ist wertvoll, da es Ihnen ermöglicht, Leistungen zu vergleichen und Markttrends zu verfolgen – nicht nur in Bezug auf Produkte, sondern auch auf Organisationsstrukturen. Sie können Ihren Aktionsplan verbessern, indem Sie Best Practices in Bezug auf spezifische Chancen, Kundenbedürfnisse und Leistungsziele identifizieren.
Vertriebsstrategie oder Ihre Kundenbeziehung verbessern möchten
Wie führt man ein Marketing- ?
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Im ersten Schritt geht es darum, Verbesserungspotenziale und zu erreichende Ziele in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Die Bewertung kann aus verschiedenen Perspektiven erfolgen: Produktion, Einkauf, Vertrieb, Logistik usw.
Spezifizieren und bewerten Sie Ihre Leistung kritisch mithilfe eines relevanten Fragebogens . Die Bedeutung dieser Phase liegt in ihrer Fähigkeit, Marketing- festzulegen . Am Ende dieses Schrittes erhalten Sie die Kennzahlen, die Sie analysieren und mit anderen Unternehmen vergleichen können .
Auswahl der zu untersuchenden Unternehmen
Dieser zweite Schritt bildet den Kern Ihres Benchmarks. Dabei geht es darum, die effektiven Strategien anderer Unternehmen zu identifizieren. Sie können frei wählen, welche Unternehmen Sie einbeziehen: Wettbewerber oder Nicht-Wettbewerber, multinationale Konzerne oder Startups usw. Um jedoch eine Informationsflut zu vermeiden, beschränken Sie sich auf maximal fünf Unternehmen . Entscheidend ist, dass Ihre Auswahlkriterien auf der Leistung der Unternehmen in Bezug auf die von Ihnen zuvor definierten Verbesserungspotenziale basieren.
Zur Beurteilung sollten Sie sich auf zuverlässige Informationsquellen , wie z. B. die Presse, Studienergebnisse, Meinungen von Verkäufern und Kunden, soziale Netzwerke , Regierungswebseiten für Finanzberichte usw.
Datenerhebung und -analyse
die Fehler in Ihrer Strategie zu identifizieren . Idealerweise sollten die Ergebnisse jeder Benchmarking-Phase numerisch dargestellt und tabellarisch übersichtlich dargestellt werden . Dies erleichtert die Visualisierung. Diese Methode ist in dieser Phase besonders wertvoll, da jedes Kriterium einzeln analysiert wird. Ein strukturierter ist unerlässlich.
Statistiken werden miteinander verglichen, Leistungslücken aufzuzeigen und Indikatoren zu identifizieren, die den Fortschritt behindern . Um diese Informationen zu erhalten, ist die Zusammenarbeit mit nicht konkurrierenden Unternehmen durch Informationsaustausch Informationen über Ihre Wettbewerber können Sie beispielsweise über soziale Medien , Finanzwebseiten und deren Online-Präsenz recherchieren
Strukturierung der Strategie
Nachdem die Ergebnisse zusammengetragen und analysiert wurden , geht es nun darum, sie zu integrieren . Dabei geht es nicht um bloßes Kopieren und Einfügen, sondern darum, inspirieren zu lassen und sie an Ihren Prozess anzupassen gezielt und konkret umgesetzt wobei die definierten Ziele . Entwickeln Sie dazu einen detaillierten Plan, der auf den gewonnenen Erkenntnissen .
Kommunikation der Ergebnisse
Der Informationsaustausch ist Teil des Prozesses. Jedem Manager wird eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse , Schlussfolgerungen und Empfehlungen in Form eines Berichts vorgelegt, in dem die Unternehmensziele hervorgehoben werden.
Welche Instrumente sollten für die Durchführung eines Marketing ?
Excel- oder spezielle Online-Tools verwenden .
Der digitale Maßstab
Benchmarking ist im digitalen Bereich unerlässlich , um die besten digitalen Tools und Webmarketing-Strategien .
Inhalte anderer Organisationen, ihre Investitionen in SEO , ihre digitalen Strategien , die Struktur ihrer Websites untersucht . Ziel ist es nicht, zu imitieren, sondern unter Berücksichtigung der eigenen Zielgruppe anzupassen .
Marketing- Benchmarking ist eine Inspirationsquelle für Ihr Unternehmen. Es deckt Schwächen auf, kann aber auch beweisen, dass Sie in Ihrer Branche führend
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