Piano aziendale perfetto
Di recente, gli studi hanno rivelato che il 70 % degli imprenditori raccomanda di scrivere un piano aziendale perfetto prima di creare un'azienda. In effetti, quando è ben sfruttato, rappresenta un potente strumento strategico che fungerà da punto di riferimento per la tua attività.
Attualmente, i futuri imprenditori tendono a ridurre al minimo l'utilità di un piano aziendale perfetto nei loro progetti. In effetti, uno su dieci imprenditore considera di non avere un piano, tuttavia, scritto correttamente, consente di ottimizzare considerevolmente i profitti. Inoltre, a seguito di ricerche e analisi, le aziende con un piano aziendale hanno dimostrato di sviluppare 30 volte più velocemente degli altri. Inoltre, secondo il "Journal of Business Venturing" , l'implementazione di un'azienda aumenta le prestazioni delle piccole imprese. Inoltre, la maggior parte degli investitori chiarisce raramente in una scatola che non ha un solido piano d'azione.
Business Plan Perfetto: a cosa serve?
Prima di tutto, un piano aziendale perfetto è un documento contenente tutte le azioni da intraprendere per lo sviluppo di un'azienda. In generale, un piano aziendale deve presentare chiaramente gli obiettivi e le strategie previste per raggiungerli. L'obiettivo è scoprire le opportunità commerciali legate al progetto al fine di sviluppare il piano d'azione dell'adattatore per la sua realizzazione. Di conseguenza, un piano aziendale deve contenere obiettivi commerciali, finanziari e strategici. Tuttavia, nel tempo, un progetto dovrà adattarsi alle esigenze del mercato e quindi sarà in continua evoluzione. A questo proposito, il piano aziendale può fungere da punto di riferimento durante i primi 3 anni, che sono i più decisivi per un'azienda.
Un piano aziendale perfetto rappresenta anche uno strumento di comunicazione con i futuri partner. In teoria, consente agli investitori di vedere la preponderanza di una start-up sul mercato e il suo potenziale di sopravvivenza a lungo termine. Per rassicurare un fornitore, il piano aziendale deve evidenziare un volume di controllo credibile e interessante. Inoltre, tuttavia, poiché è un documento professionale per fornire partner finanziari, non dovrebbe essere trascurato. Pertanto, il contenuto deve essere chiaro e arioso.
Come scrivere un business plan perfetto ?
Fase 1: il riepilogo esecutivo
Il riepilogo esecutivo consiste nel fare un riassunto di circa due pagine che generalmente contiene una visione globale della tua attività. Questa è la presa del tuo business plan perfetto per questo fatto, questa parte deve presentare il documento nella sua luce migliore. Di conseguenza, ci sono elementi essenziali come il nome della società, la natura e i valori del progetto. Per la stesura del riepilogo esecutivo, è necessario:
- Riconosci il suo pubblico di destinazione e identifica le loro esigenze.
- Scopri le lacune attuali nel tuo mercato.
- Proporre soluzioni pertinenti per risolvere l'insoddisfazione dei clienti.
- Analizzare i punti di forza e di debolezza della concorrenza.
Fase 2: presentazione del team fondatore
In questa sezione, devi evidenziare le competenze dei membri del tuo team di gestione. L'obiettivo è convincere i potenziali investitori delle capacità della vostra azienda e di quelle dei suoi membri. Pertanto, è essenziale dimostrare le competenze di ciascun membro e il suo ruolo nel processo decisionale commerciale, quindi questa parte deve includere:
- Una presentazione dei membri, della loro formazione e del loro background.
- Posti vacanti che richiedono ancora una campagna di assunzioni.
- Costi di assunzione.
- Il ruolo dei futuri partner.
- I valori che guidano il management team
Fase 3: ricerca di mercato
Questo è un passo cruciale che determinerà la rilevanza del tuo business plan perfetto . Inoltre, ti consente di analizzare i difetti e i potenziali sul mercato. Questo studio si basa su 3 assi essenziali:
L'offerta: determinato il pubblico target Per fare ciò, è necessario comprendere le strategie commerciali dei concorrenti.
Domanda: in questo caso è necessario concentrarsi un po' di più sulla clientela target identificando le sue abitudini di acquisto e i suoi budget.
Lacune del mercato: è necessario effettuare indagini sulla concorrenza e sulla propria nicchia. L’obiettivo è scoprire i bisogni insoddisfatti del mercato per proporre una soluzione adeguata.
Fase 4: strategie
Questa parte gioca un ruolo importante per il successo del tuo progetto e per la pertinenza del tuo business plan perfetto . L'implementazione di questa fase si svolge in due fasi. Da un lato, c'è la strategia commerciale che integra tutti i dati relativi ai prodotti. Pertanto, è necessario includere prezzi e cataloghi dei servizi.
D'altra parte, la strategia di comunicazione che consiste nel definire l'immagine della tua attività e nella promozione del tuo marchio. Inoltre, mira a migliorare la tua visibilità, in particolare sui social network come Facebook, Instagram, Twitter, ecc.
Passaggio 5: modello di business e piano aziendale perfetto
Il modello di business è una parte essenziale del tuo piano, in quanto consente agli investitori di determinare le tue capacità finanziarie. In effetti, in questa sezione, stabilirai il modello economico della tua attività. Per fare questo, devi includere:
- Una tabella di previsione del fatturato minimo contenente le vendite giornaliere stimate e tutti i costi necessari per gestire la tua attività.
- Una tabella del piano di finanziamento che integra le risorse disponibili e quelle necessarie per l'avvio del progetto.
Fase 6: forma giuridica
Lo stato legale della tua attività determinerà le spese relative alle varie spese fiscali. Inoltre, il regime fiscale, i costi sociali e amministrativi devono essere inclusi nelle previsioni di spesa. In effetti, questi dati sono essenziali per lo sviluppo del tuo piano aziendale perfetto e il corretto funzionamento del tuo progetto.
Fase 7: finanziamento
Ora che hai tutte le informazioni necessarie per il lancio del tuo progetto, è tempo di andare all'ultima fase del tuo business plan perfetto . Qui, l'obiettivo è facilitare l'ottenimento di finanziamenti da un possibile investitore. Pertanto, è necessario determinare la necessità di finanziamenti esterni e dettagliare i mezzi che utilizzerai per trovarli.
Fondamentalmente, il business plan perfetto svolge un ruolo importante nel lancio del tuo progetto e nella ricerca di partner. A tal fine, deve essere scritto attentamente e deve evolversi man mano che la tua attività avanza.
1. Riferimenti di esperti e fonti credibili
Esperti riconosciuti
- Steve Blank (padre della Lean Startup ):
“Un business plan non è un documento fisso, ma un’ipotesi da convalidare.” (Fonte) - Alexander Osterwalder (creatore del Business Model Canvas ):
"Concentratevi su chiarezza e concisione. Massimo 20 pagine, con elementi visivi." (Intervista) - Guy Kawasaki (Venture Capitalist):
"L'aspetto finanziario deve essere realistico, non ottimistico. Gli investitori riconoscono le fantasie". (Articolo)
Studi e guide ufficiali
- Harvard Business Review (2024) : “Le startup con un business plan hanno 2,5 volte più probabilità di ottenere finanziamenti”. (Link)
- BPifrance (2023) : modello gratuito del piano aziendale scaricabile ( modello )
- Statista : "Il 60% dei fallimenti delle startup è dovuto a una scarsa analisi di mercato." (Sondaggio)
2. Vero esperienze dell'utente
- Marie D. (fondatrice di SaaS) :
"Ho utilizzato il modello di Stripe per il mio BP. Risultato: ho raccolto 500.000 € in 3 mesi." (Testimonianza) - Ahmed T. (Ristoratore) :
"Il mio business plan mi ha salvato durante un controllo bancario. Tutto era pianificato, persino il COVID!" (Fonte: Forum Les Entrepreneurs ) - Julie L. (Tecnologia Freelance) :
"Ho seguito il metodo LivePlan. Il tasso di conversione dei miei clienti è aumentato del 40%." ( Recensione Trustpilot )
3. Box: segmentazione dei piani aziendali
Adatta la tua BP al tuo pubblico:
| Tipo | Obiettivo | Utensili |
|---|---|---|
| Startup | Convincere gli investitori | Tela modello di business |
| PMI | Ottieni un prestito bancario | Modello BPifrance |
| Freelance | Chiarire la sua offerta | Modelli di canva |
| Affari sociali | Misura l'impatto sociale | Teoria del cambiamento |
Diagramma consigliato :
[Idea] → [Analisi di mercato] → [Strategia] → [Finances] → [Convalida]
4. FAQ (7 domande cruciali)
1. Hai bisogno di un business plan per una microimprise?
Sì, anche semplificato. Serve come bussola (Ex: auto-entrepreneur.com).
2. Quale strumento gratuito utilizzare?
generatore SBA.GOV o TemplateLab
3. Come stimare il tuo turnover?
Da uno studio di mercato (Google Trends, Semrush) + benchmark competitivo.
4. Quale lunghezza ideale?
*15-30 pagine max. Gli allegati vanno in un secondo file.*
5. Devo includere SWOT?
Sì, ma in 1 pagina massima. Favorire la grafica.
6. Come renderlo “bancabile”?
Aggiungere un piano B (ad esempio: "Se il fatturato è inferiore del 20%, ecco le nostre soluzioni").
7. Quando aggiornarlo?
Ogni 6 mesi o dopo un perno (es: cambio target).
prospettiva software di automazione che ti consente di gestire facilmente tutti gli aspetti complessi dei tuoi processi di marketing.
Test Magileads gratuitamente in 14 giorni. Clicca qui .
Oppure prenota una demo per vedere come funziona. Clicca qui .
