Derzeit nutzen fast 63 % der Unternehmer einen Plan nur im ersten Jahr. Tatsächlich wird die strategische Planung von Unternehmen immer noch stark unterschätzt. Es spielt jedoch eine wesentliche Rolle für ihr Wachstum.

Obwohl es einschüchternd wirkt, strategische Planung eine großartige Möglichkeit, ein erfolgreiches Unternehmen sicherzustellen. Dies ist ein Plan, der auf Forschung und Dokumentation basiert, nicht auf Annahmen. Ziel ist es, die Entwicklungsrichtung Ihres Unternehmens langfristig festzulegen. Daher muss sich Ihre strategische Planung im Laufe der Zeit weiterentwickeln können . Obwohl der Prozess einige Zeit in Anspruch nehmen kann, sind die wahrgenommenen Vorteile die Mühe durchaus wert.

Was ist strategische Planung?

Strategische Planung ist ein Prozess, durch den Unternehmen ihre Richtung festlegen. Es muss die Ziele enthalten, die den Weg bestimmen, den Ihr Unternehmen einschlagen wird. Es handelt sich um ein leistungsstarkes strategisches Entwicklungsinstrument , mit dem Sie mögliche Hindernisse vorhersehen und die Chancen erkennen können, die sich Ihnen bieten. Um den Erfolg Ihres Plans zu gewährleisten, ist es notwendig, jedes Mitglied Ihres Unternehmens einzubinden und sicherzustellen, dass es an Ihrer Vision teilnimmt. Darüber hinaus ist eine erfolgreiche strategische Planung auf die Zusammenarbeit zwischen Ihnen, Ihren Mitarbeitern und anderen externen Partnern angewiesen.

Tatsächlich kann eine starre Planung zum Scheitern führen. Daher muss es flexibel sein. Da sich Ihr Unternehmen im Laufe der Jahre weiterentwickelt, muss Ihre Strategie diesem Trend folgen. Darüber hinaus die Marktbedürfnisse . Nach einer gewissen Zeit kann es sein, dass Ihr Produkt für Ihre Kunden an Wirkung verliert. Konkurrenz überholt zu werden , müssen Sie daher Ihre Vertriebsstrategie regelmäßig verbessern. Darüber hinaus kann die strategische Planung als Maßstab für Ihr Unternehmen dienen und Ihnen dabei helfen, Ihre gesetzten Ziele zu erreichen.

Warum strategische Planung?

Auf den ersten Blick mag strategische Planung komplex erscheinen, doch die Vorteile überwiegen die Nachteile bei weitem. Dies bietet nicht nur eine bessere Vorstellung von Ihren Zielen, sondern ermöglicht Ihrem Unternehmen auch, den Weg zu erkennen, den es zur Erreichung dieser Ziele einschlagen muss. Durch diesen Prozess haben Sie die Möglichkeit zu bestimmen, wie Sie in den nächsten Jahren wachsen und sich neuen Chancen sowie Marktherausforderungen stellen können. Wenn Sie Ihrem Team Ihren Plan außerdem richtig kommunizieren, wird es sich stärker in Ihre Projekte eingebunden fühlen. Somit kann dieser Prozess eine Steigerung der Produktivität ermöglichen und so zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

Durch die strategische Planung verhindern Sie, dass Ihr Unternehmen nach einigen Jahren zusammenbricht, indem Risiken minimiert werden . Tatsächlich müssen Sie im Rahmen des Prozesses Ihr Projekt eingehend prüfen . Mithilfe dieser Analyse können Sie dann die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens ermitteln und optimieren. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihre Stärken zu analysieren, um sie zu nutzen, sowie Ihre Schwächen, um sie zu verbessern. Da es sich in der Regel um eine vorausschauende Arbeit handelt, können Sie bereits in den ersten 5 Jahren möglichen Entwicklungshemmnissen vorbeugen. Wenn die Erreichung eines Ziels jedoch länger dauert, ist es manchmal notwendig, den Plan zu überprüfen und anzupassen .

Schritte im strategischen Planungsprozess

1. Strategische Position

In diesem Teil geht es darum, interne und externe Quellen zu identifizieren, indem verschiedene Daten über Ihre Branche gesammelt werden. Dazu müssen Sie das Feedback Ihrer Kunden einholen, um ein klares Bild Ihrer Marke und Ihrer Position im Markt zu erhalten. Darüber hinaus ist es auch notwendig, die Grundwerte Ihres Unternehmens zu überprüfen, um festzulegen, wie Sie Ihre Ziele erreichen sollten. Mit Input von Führungskräften, Kunden und externen Marktdaten können Sie Ihre Ergebnisse in einem SWOT-Diagramm (Stärke, Schwäche, Chance, Bedrohung) kategorisieren. Mit diesem Tool können Sie dokumentieren, wie Ihr Unternehmen wachsen kann, um Anforderungen zu erfüllen, die der Markt derzeit nicht erfüllt.

2. Ziele

Zunächst müssen Sie wissen, dass Ihre Ziele unbedingt mit der Mission und Vision Ihres Unternehmens übereinstimmen müssen. Sie müssen eindeutig und messbar sein, damit Sie Ihre langfristigen strategischen Ziele und Initiativen erreichen können. Dazu können Sie die SMART-Mnemonik . Diese Technik ist nützlich, um die zur Erreichung von Zielen erforderlichen Ressourcen zu bestimmen und zu identifizieren. die Key Performance Indicators (KPIs) identifizieren, die Ihren Erfolg messbar machen. Sobald die Ziele und Initiativen identifiziert sind, müssen Sie diese priorisieren. Dazu gehört auch die Ermittlung, wer den größten Einfluss auf die Verwirklichung Ihrer Vision und die Verbesserung Ihrer Marktposition haben wird.

3. Machen Sie einen Plan

In diesem Schritt wird ein strategischer Plan zur Erreichung Ihrer Ziele erstellt. Sie müssen also die Taktiken festlegen, die zum Erreichen Ihrer Ziele erforderlich sind Zeitplan festlegen und die Verantwortlichkeiten klar kommunizieren. Um dies zu erreichen, strategisches Mapping nach wie vor der beste Weg. Tatsächlich erleichtert es die Visualisierung betrieblicher Abläufe und die Identifizierung von Lücken, die geschlossen werden müssen. Darüber hinaus sind wirklich strategische Entscheidungen im Allgemeinen mit einem Kompromiss bei den Opportunitätskosten verbunden. Seien Sie also darauf vorbereitet, Ihre Werte, Ihr Leitbild und festgelegte Prioritäten zu nutzen. Wissen Sie, wie Sie „Nein“ zu Initiativen sagen können, die Ihre langfristige strategische Position nicht stärken.

4. Führen Sie den Plan aus und verwalten Sie ihn

Nachdem Sie nun den Plan haben, ist es an der Zeit, ihn umzusetzen. Zunächst müssen Sie den Plan der Organisation mitteilen, indem Sie relevante Unterlagen weitergeben . Und erst dann kann die eigentliche Arbeit beginnen. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, ist es notwendig, regelmäßige Untersuchungen zu organisieren. Dies hilft dabei, Kontrollpunkte zu ermitteln, die Ihnen sagen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Nutzen Sie außerdem KPI-Dashboards, um die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu kommunizieren.

5. Überprüfen und überarbeiten Sie den Plan

Dieser letzte Schritt gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Prioritäten neu zu bewerten und Anpassungen auf der Grundlage vergangener Erfolge oder Misserfolge vorzunehmen. Sie müssen vierteljährlich ermitteln, welche wichtigen Leistungsindikatoren Ihr Team erfolgreich erreicht hat und wie Sie diese weiterhin erreichen können, und Ihren Plan bei Bedarf anpassen. Es ist wichtig, Ihre Prioritäten und Ihre strategische Position jährlich neu zu bewerten , um sicherzustellen, dass Sie auf dem Weg zum langfristigen Erfolg bleiben. Beispielsweise können Sie Ihren Fortschritt mithilfe von Balanced Scorecards , die einen Gesamtüberblick über die Leistung Ihres Unternehmens bieten.

Noch heute verzichten viele Unternehmen auf die Umsetzung einer strategischen Planung. Es ist daher nicht verwunderlich, dass viele von ihnen vor ihrem entscheidenden dritten Lebensjahr zusammenbrechen. Daher ist es für den Erfolg Ihres Unternehmens eine strategische Planung zu entwickeln .