Vos commerciaux jouent un rôle fondamental pour la réussite de votre entreprise B2B. Ce sont eux qui concluent des accords et génèrent des revenus. Toutefois, la vente n’est pas une compétence innée. Et même pour ceux qui excellent, il y a toujours des domaines où l’on peut s’améliorer.

Que vous soyez déjà dans le domaine des ventes et cherchiez à vous améliorer, ou que vous soyez novice dans le jeu et que vous souhaitiez apprendre les ficelles du métier, voici 6 compétences que vous devez travailler. 

Qu’est-ce qui fait un bon vendeur ?

Alors, qu’est-ce qu’il faut pour être un bon vendeur ? Concrètement, comment comprendre les besoins d’un prospect et de lui offrir une solution bénéfique pour les deux parties ?

Dans le passé, les vendeurs étaient connus pour être impitoyables, travaillant sur un prospect jusqu’à ce qu’ils atteignent leur objectif. Cependant, cela n’était pas idéal pour leur réputation. D’ailleurs, c’est peut-être l’une des raisons pour lesquelles la prospection téléphonique n’est plus aussi efficace qu’auparavant. L’avancée technologique a également joué un rôle, les gens préférant les messages texte et répondant rarement à leurs téléphones.

En particulier dans les ventes B2B, vous serez confronté à un cycle de vente plus long. En conséquence, vous devez être capable de cultiver des relations à long terme avec les prospects. Votre succès dans la gestion de ces relations complexes exige un ensemble de compétences clés.

Un bon vendeur B2B est capable de réseauter, de conseiller et de construire des relations grâce à l’établissement de relations positives. Il sait comment déterminer la valeur de son produit ou service pour chaque client, en se mettant à leur place et en comprenant leurs besoins. Il excelle également à mettre les gens à l’aise et à établir la confiance.

Les affaires se concluent lorsque le vendeur peut faire sentir à ses prospects qu’ils sont respectés et compris. De plus, ils doivent approcher des prospects qui ont un besoin authentique pour les produits ou services qu’ils vendent.

1 – La recherche d’informations sur les prospects et les concurrents

La journée d’un vendeur est souvent consacrée à la recherche et à la communication avec les clients. Des outils tels que Google et LinkedIn sont populaires, mais la collaboration avec une agence de marketing est recommandée pour une recherche de qualité. Aussi, une préparation minutieuse avant d’approcher les prospects renforce l’impact de votre argumentation.

Il existe aussi des outils marketing et sales puissants comme ceux cités dans cette liste qui devraient vous aider à gagner en efficacité sur ce premier point. 

Si vous ne la connaissez pas encore, notre application Magileads peut permettre d’automatiser tout le processus marketing afin de ne consacrer du temps que pour des prospects prêts à être convertis.

2 – Trouver de nouvelles opportunités de vente

La capacité à trouver de nouvelles opportunités est une autre compétence vitale. Que vous préfériez le réseautage, le social selling, le marketing par recommandation ou même la prospection téléphonique, l’objectif est de générer de nouveaux prospects et de développer votre activité. Dans les grandes entreprises, vous pouvez avoir du personnel dédié à la génération de leads. Dans les entreprises plus petites, il peut vous incomber de trouver et de qualifier les leads.

3 – La qualification des prospects

Les faux prospects sont le cauchemar de tout vendeur B2B. Être bon en vente ne consiste pas à transformer tout refus en acceptation, mais plutôt à savoir à qui vendre et quand. Vous ne voulez pas que vos clients regrettent de faire affaire avec vous, donc l’accord doit être mutuellement bénéfique. La génération de leads en ligne et le marketing de contenu sont d’excellents outils pour qualifier les leads de manière automatisée ou semi-automatisée.

Sinon, il y a Magileads, qui vous offre un socle technologique complet permettant à vos équipes de mener des campagnes d’acquisition et de fidélisation clients et partenaires simplement et rapidement.

4 – La gestion du temps

Peu importe à quel point le monde des ventes évolue, une chose reste constante : le temps, c’est de l’argent. Les outils de gestion du temps ont évolué, offrant un large éventail d’options, des calendriers synchronisés aux solutions de gestion des tâches. N’hésitez pas à les exploiter. L’automatisation des tâches fastidieuses et chronophages n’a jamais été aussi facile, et vous devriez en profiter.

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5 – Les compétences en présentation

Faire de bonnes présentations est un autre aspect important du travail dans les ventes. Si vous n’aimez pas faire des présentations et que vous pensez ne pas être très doué, la bonne nouvelle est que vous pouvez vous améliorer sans mémoriser chaque mot de vos diapositives ou de vos notes. Ce n’est pas là l’essentiel. Si vous voulez des données pour étayer vos affirmations, vous pouvez les inclure dans les diapositives, mais vous n’avez pas besoin de les réciter.

Ce qui importe le plus, c’est que votre présentation ne soit pas fade. C’est ce qui se produit lorsque vous vous concentrez trop sur les faits et les chiffres. Les gens réagissent beaucoup mieux aux histoires. Ainsi, consacrez les premières minutes de votre présentation aux problèmes auxquels votre public est confronté. Puis, passez à la manière dont vous pouvez les aider.

Votre public recherchera une preuve sociale, alors parlez-leur d’autres entreprises de leur secteur qui ont réussi en mettant en œuvre la solution que vous proposez. Cela déclenchera également notre peur universelle de passer à côté.

6 – La gestion des objections

Si vous travaillez en tant que vendeur, surtout dans les ventes B2B, vous pouvez vous attendre à faire face à des objections quotidiennement. Abordée correctement, cela peut vous offrir une précieuse opportunité de poser plus de questions, d’en apprendre davantage sur les besoins de vos prospects et d’adapter votre argumentation en conséquence. Une objection mal gérée, en revanche, peut perturber une conversation par ailleurs positive.

Les types d’objections que vous rencontrerez le plus fréquemment sont :

• Le scepticisme : Vos prospects ne sont pas sûrs que votre solution leur convienne.
• L’indifférence : Vos prospects estiment qu’ils n’ont pas besoin de ce que vous avez à offrir.

En cultivant ces compétences clés, vous pourrez non seulement exceller dans la vente, mais aussi contribuer de manière significative à la croissance de votre entreprise.

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